Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
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El trabajo grupal con equipos se contrata muchas veces por el motivo equivocado: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para amortiguar una decisión mal explicada. En esos casos no da resultado.
Donde realmente aporta es cuando hay voluntad real de cambio y un objetivo definido: mejorar la coordinación, redefinir roles después de una reorganización, recuperar la confianza tras una etapa difícil o acompañar ver web a un equipo que crece.
El formato importa más de lo que parece. Trabajar en la oficina funciona para lo concreto; salir del entorno habitual permiten abordar lo que en la oficina nunca se dice.
Y una condición imprescindible: que la persona responsable del equipo esté dentro. Un proceso de equipo del que el responsable se descuelga comunica justo lo opuesto a lo que se pretende.
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